Бидзар торговая площадка вход, бидзар торговая площадка вход.

ЭТП Бидзаар: тендеры Copyright © 2008-2023, TenderGURU: российские и мировые тендеры и закупки Все права защищены. Полное или частичное копирование запрещено.При согласованном использовании материалов сайта TenderGURU.ru гиперссылка на ресурс обязательна. Email: info@tenderguru. ru Многоканальный телефон 8-800-555-89-39 с любого телефона в любом регионе, звонки бесплатные! Кроме того, свяжитесь с нами через WhatsApp или Telegram. ИП Белиловский Алексей Владимирович Номер НДС: 772881629560 ОГРНИП: 317774600037540 На этом портале отображается информация о рынке, опубликованная в Интернете и доступная общественности. Информация предназначена для корпоративных и индивидуальных предпринимателей, занимающихся государственными и коммерческими заказами. Сайт использует файлы cookie для аутентификации пользователей. На сайте установлены счетчики Яндекс.Метрика, Google Analytics и LiveInternet, необходимые для статистики посещений ресурса. Бидзаар. Bidzaar - коммерческая электронная коммерция торговая площадка и автоматизирует закупки для частных компаний, используя B2B SaaS*. Основные характеристики. Универсальная, интуитивно понятная и гибкая ЭТП, которая не требует сложной регистрации участников и позволяет Создать конкуренцию между поставщиками Избегать конфликта интересов между собственностью и закупками Принимать во внимание деловую репутацию поставщика и его активность на торгах Обработка отдельных закупок для целей тендера Обработка неструктурированных запросов от новых поставщиков Проведение любых соревнований, независимо от категории клиента, в соответствии с правилами Создание регулярных схем закупок Тендерный процесс для поставщиков Автоматизируйте сбор предложений от поставщиков Определение критериев для оценки и сравнения предложений поставщиков Выпускать различные тендерные объявления для любой категории (включая оборудование и услуги) Проведение аукционов по продаже Создание сравнительных списков конкурентов на основе результатов редукции Выбор поставщиков в соответствии с правилами заказчика Использование средств коммуникации (веб-чат) с поставщиками Скачать статистику и инструменты для контроля покупки единиц товара Варианты поставщиков Ежемесячно Бидзаар принимает гостей с 1100 до 1500 торгов Один из крупнейших коммерческих клиентов в России Отслеживайте ход торгов Взаимодействие с клиентами через записываемый онлайн-чат Полная хронология изменений торгов процесс, доступный на общих каналах чата С момента регистрации до подачи предложения проходит в среднем 5-7 минут. Регистрация и участие в торгах бесплатны. Вы платите за результаты - выбор победителя. Подпишитесь на интересные предложения и бесплатные информационные бюллетени для избранных клиентов. Гибкая настройка уведомлений и информационных бюллетеней в соответствии с вашими правилами Улучшите свою деловую репутацию на площадке с помощью активных предложений, персонализации в виде бейджей и правильно оформленных профилей. Все это дает вам больше очков активности в системе, которые ваши клиенты используют для поиска по фильтрам. Закупки площадки Bidzaar *Сопутствующие покупки. площадки 44 FS, 223 FS и заявки на торговые предложения.25, 942 Для получения подробной информации о текущих и завершенных конкурсах используйте фильтры слева. Найти предложения. Максимальная длина запроса для свободного поиска составляет 100 символов. Чтобы получить доступ ко всем функциям, зарегистрируйтесь на Synapse.Pro. Получите 5 дней бесплатного доступа, чтобы оценить услугу. Подпишитесь на Бидзерские поставки №038-119 Значение не указано Добавить в избранное Найдено в документации | Определите причину нехватки электроэнергии и проверьте выключатели панели и работу электрооборудования. Восстановите электропитание. - Как 1pc Gloria Jeans сделала закупки прозрачными и сэкономила 20%. 'Глория Джинс' планировала IPO, поэтому соблюдение требований и прозрачность бизнеса для инвесторов были приоритетом. Они решили начать с закупок. До этого момента Gloria Jeans проводила только частные тендеры, о государственных тендерах речи не шло. Теперь большая часть процесса должна была стать достоянием общественности. Как ритейлеры добились этого и почему они выбрали именно это. площадку Bidzaar и что помогло им сократить расходы на закупки на 20% - вот что говорит Григорий Куров, руководитель отдела управления закупками в Gloria Jeans. Как работала старая система? Я проработала в компании Gloria Jeans четыре года - три года в отделе закупок и один год в отделе управления закупками. Функция управления закупками делится на две основные части: внутренний контроль и тендерный процесс. Я отвечаю за косвенную часть - часть управления поставками всех отделов, которые поддерживают бизнес. Около года назад была поставлена цель повысить прозрачность закупок и подготовиться к IPO. Это означает, что большинство процедур должны быть обнародованы. До этого момента были доступны только закрытые соревнования. Кроме того, заявки поставщиков были отправлены по почте. Это может быть очень несправедливый процесс, поскольку проверять нечего, и он имеет мало общего с концепцией прозрачности. Поэтому первые комиссии были сделаны на пробной основе различными способами. торговых площадках . Поскольку "Глория Джинс" является одним из крупнейших розничных продавцов одежды в России, необходимо было расследовать ситуацию и внести некоторую последовательность в этот вопрос. Это означало утверждение правил отбора поставщиков. В то время мы были убеждены, что все процессы закупок с большими бюджетами должны осуществляться в электронном виде. торговых площадках . Ранее процесс происходил следующим образом. Внутренние заказчики информировали отдел закупок о том, что требуется. Отдел закупок подготовил проект ТО. АДП были отправлены известным поставщикам. Поставщики отправляли свои предложения по электронной почте менеджеру по закупкам. Следующим шагом было сделать выбор из имеющихся предложений. Как вы можете себе представить, изменения приходилось вносить на каждом этапе. Наибольшие потери произошли на последнем этапе. Дело в том, что поставщики находились в информационном вакууме относительно судьбы предложений. Они не знали, что подали другие, на каких условиях они сделали ставку, насколько их ставка была дороже, чем лучшая ставка, и т.д. . Конечно, теоретически, они могли бы позвонить поставщику в духе "наш конкурент предложил нам более низкую цену, не могли бы вы прислать нам новое предложение?". позвонить поставщику в духе "Мне только что конкурент предложил более низкую цену, не могли бы вы прислать мне новое предложение?" и договориться о внесении изменений. На практике, однако, почти всегда выбиралась первоначальная цена, если она соответствовала бюджету. Повторные торги проводились только в том случае, если лучшее предложение превышало бюджет. В целом, никто не превратил его в рынок для торговли. Предлагаются различные тесты площадках В рамках новой системы работы открытые предложения были доступны для общественности на торговой площадке Любой поставщик мог подать открытый тендер и ознакомиться с предложениями других участников. Для достаточно редких процедур по предоставлению оригинальных товаров и услуг проводятся закрытые тендеры. Это означает, что некоторые поставщики предпочитают участвовать в проекте. После подписания политики некоммерческих закупок все процедуры на сумму от 300 000 рублей, предусмотренные политикой, должны были проводиться онлайн. торговой площадке . Изначально мы пытались работать с платформами, на которых закупают государственные компании, но вскоре обнаружили, что они ориентированы на потребности компаний, а не на потребности коммерческих компаний. На площадке Мы сделали собственные коммерческие заявки на участие в правительственном аукционе, и 10 из 18 участников не прошли нашу проверку на благонадежность. Это были ночные компании, компании с оборотом, превышающим задекларированный доход за прошлый год, и другие, например, подозрительные юридические лица. Ситуация не является изолированной. на площадках для торгов Согласно 44-ФЗ и 223-ФЗ, возможности, так сказать, конкретные. Серия предыдущих торгов Просто не удалось привлечь достаточное количество участников (два продавца вместо ожидаемых пяти-семи). Мы поняли, что нам необходимо решить проблему достаточного количества участников и попутно улучшить процесс закупок. Тот факт, что мы являемся торговой компанией и должны осуществлять поставки быстро и гибко, значительно усугубил ситуацию. Государственные компании подпадают под жесткий 44-ФЗ, а государственные компании - под мягкий 223-ФЗ, но в обоих случаях зачастую важнее правильно организовать процесс, чем достичь или подготовить график. Коммерческие выгоды для компании. Часто трагедия заключается не в том, что не была найдена лучшая цена, а в том, что никто не участвовал в процессе, или что по каким-то причинам процесс был отменен, а необходимые товары или услуги просто отложены до следующего года. В коммерческом предприятии это явно неприемлемо в принципе. Почему был выбран Бидзал? С июля 2020 года мы начали приглашать поставщиков на Bidzaar для проведения конкурентных закупок оптом. На сегодняшний день объявлено 188 тендеров с бюджетом 1,6 млрд рублей. Выбор был сделан из трех площадок . Главное преимущество Bidzaar в том, что он бесплатен для участников. До этого мы уже пытались найти собственных поставщиков в других компаниях. площадки . Конечно, поначалу поставщики не понимают, почему они должны платить за участие в конкурсе; система Бидзаара проста. Комиссионные получает победитель и зависят от суммы контракта. Это означает, что если комиссия маленькая, то сумма меньше; если комиссия большая, то сумма больше, но есть ограничения. В традиционной электронике. торговых площадках Фактически, поставщики регистрируются как часть процесса, который влечет за собой возможность участия в тендерах для государственных компаний - "подпиши это, отправь туда и получи сертификат". В результате наши поставщики просто не справились с этой задачей. площадок Потому что они не смогли победить эти процедуры. Конечно, они предложили присылать предложения по почте, как в старые добрые времена, но мы быстро отвергли эту идею. В итоге Bidzaar оказался отличным решением. на площадку - А поставщики могут покупать быстро и легко. Вот этот. площадка Он отлично справился с задачей разрешения формулировок. Например, вот как выглядит регистрация Отгрузка заявок поставщиками площадку Это занимает столько же времени, сколько отправка электронного письма. Это очень важно для нас, потому что у нас процедура длится 10-15 дней. В то же время мы сами накладываем на себя множество ограничений. У нас есть свои критерии для участников: они должны подписать NDA, антикоррупционное соглашение, что требует времени. При наличии таких процедур на площадках эти процедуры долгосрочны и формальны, многие люди не уложатся в установленные сроки. Но самое главное - регистрация и участие бесплатны. Другое. торговой площадке таких условий обнаружено не было. Среднее количество участников торгов составляет 14 Само приложение также очень удобно для поставщиков - и именно поэтому у нас больше всего участников Bidzaar. На площадках Всегда существует огромное количество ненужных функций - или, скорее, важных для соблюдения федерального закона о конкуренции - которые мешают коммерческим товарам. Подача заявки в Комиссию по торговле занимает много времени. Возможно, это связано с общей сложностью процедуры на площадках В государственном секторе также есть много высококвалифицированных экспертов, которые знают, как вести эти процедуры, и практически предлагают услуги медиации. Как уже упоминалось в начале, управление рисками очень развито и проводит проверки участников. Существует около 70 функций, которые оцениваются, чтобы определить, заслуживает ли поставщик доверия. Вот результаты работы двух одинаковых комитетов площадках . Bidzaar - это платформа для проведения открытых торгов Bidzaar - это коммерческая электронная торговля торговая площадка и B2B SaaS-платформа для автоматизации снабжения частных компаний. Создатели "Бидзаара" называют его онлайн-сервисом торговой площадкой Новый тип социальной сети для клиентов и поставщиков товаров и услуг. Алгоритмы сервиса, основанные на искусственном интеллекте, выбирают наиболее подходящих поставщиков на основе ключевых слов и моделей поведения; Bidzaar контролирует их на основе базы данных из более чем 30 и анализирует 30 финансовых показателей. Это оптимизирует комиссионные и снижает стоимость расходных материалов на 10-15%, утверждают разработчики. История. *2022: Компания 1С приобретает 28% акций 17 ноября 2022 года компания Tadviser сообщила о закрытии своей 28% доли в компании Bidzaar (Bidzaar LLC). Стоимость сделки не разглашается; Андрей Черногоров, основатель Bidzaar, остается владельцем контрольного пакета и главой компании на 50,45%. '1С купила долю в сервисе Cloud Bidzaar. Похожие SAP Ariba Фото: Yandex. ru Стратегическая цель сотрудничества "1С" и Bidzaar - повышение эффективности работы "1С". компания по взаимодействию между пользователями и их внешними провайдерами, заявила компания. По словам Андрея Черногорова, основателя Bidzaar, у компании есть три года пятилетнего развития; после присоединения к экосистеме 1С ожидается, что темпы ее роста удвоятся. Компания Bidzaar разрабатывает облачный хопонимический сервис для планирования, поиска, оценки и проведения соревнований между юридическими лицами. По словам разработчика, по функциональности Bidzaar полностью заменяет решение немецкой компании SAP Ariba, которое официально покинуло российский рынок. На момент сделки у Bidzaar было 315 корпоративных клиентов, включая 25 крупнейших частных компаний из рейтинга Forbes-200, с общим оборотом 6,2 триллиона рублей.Годовой оборот GMV закупок на площадке 2022 г. (по текущему курсу) - 65 млрд. руб. Количество зарегистрированных поставщиков составляет 65 000. 2021 год: привлеченные инвестиции в размере 2 млн. долл. 21 июня 2021 года стало известно, что Bidzaar привлек 2 миллиона долларов США инвестиций; Антон Буздалин, основатель "Сбер Еаптека", вложился в новообразованный бизнес; Андрей пишет Черногоров на своей странице в Facebook. По словам Черногорова, в течение 1. 5 лет в список Forbes 200 войдут компании, продержавшиеся в нем менее 70 лет, в том числе "Балтика", Альфа-банк, "Л'Этуаль", "Рив Гош", "Ригла", "Русский стандарт", "Додо Пицца", "Инвитро", "Кари" и другие. стали клиентами Бидзаара. Компания Bidzaar Business Supplies Automation Services в России привлекает 2 миллиона долларов США Основатели Bidzaar также объявили, что к концу 2021 года они планируют запустить новый продукт, чтобы "провести несколько интересных экспериментов, купить кого-нибудь и показать ему "клюшку для гольфа" для RF-доходов". Кроме того, компания планирует провести еще один раунд средств. Внимание сосредоточено на 2021 году. площадка Компания Bidzaar работала по модели "от бесплатного до бесплатного", рентабельность которой началась только в 2021 году, при этом с поставщиков и клиентов взималась плата за призы в конкурсах или по подписке. До 21 июня 2021 года существует три счета Bidzaar: базовый (бесплатный), профессиональный (15 000 рублей в год) и корпоративный (19 000 рублей). [1] [2] 2019: Координация услуг. Bidzaar, облачный сервис автоматизации, был запущен в 2019 году. Создана Андреем Черногоровым, основателем российской "Ассоциации закупок" и управляющим директором Cognitive Technologies. ПРИМЕЧАНИЯ. ↑Андрей Черногоров на Facebook ↑ Bidzaar на Google Play