DTLN, RU, b2b efesrussia ru irj portal .

B2b. efesrussia .ru efesrussia.ru отслеживается нами с февраля 2017 года. За годы своего существования он был ранжирован до 168 799 позиций по всему миру, но самый высокий трафик - это трафик из Российской Федерации, который составил 25 365. b2b. efesrussia . RU получает менее 1% от общего трафика. На этот раз принадлежал АО "Пивоварня Москва Эфес B2b. efesrussia Google Pagerank самый низкий, а с точки зрения локального цитирования на Яндексе результат плохой. Мы обнаружили, что B2B. efesrussia . ru не "социализирован" по сравнению с любой социальной сетью, согласно решениям SiteAdvisor и Google Safe Brows, B2B. efesrussia . ru - довольно безопасный район, где нет замечаний посетителей, B2B. efesrussia .ru DTLN, RU RU появлялся 12 раз в период с 2 февраля 2023 по 2 февраля 2023. Общая информация для начала поиска. Geo Российская Федерация (RU) - Домен. efesrussia . RU (зарегистрированный домен) AS4906 3-dtln, ru Примечание: IP может быть объявлен многими ASes. Это не будет показано Регистратор RIPENCC 185. 3. 143. 0/24 (корень ASN) IPv4 185. 3. 143. 199 Скриншоты в реальном времени Примечание: Это живой снимок этого сайта. Мы не размещаем и не контролируем его! Сводка непосредственных посещений страниц, размещенных в данной области Последние сканы (всего 8) Все появления URL Age IPS B2B Size. efesrussia . ru 8 месяцев 1 1 0 b2b. efesrussia . ru 9 месяцев 1 1 0 b2b. efesrussia . ru 10 месяцев 1 1 0 b2b. efesrussia . ru One Year 1 1 0 b2b. efesrussia .ru a year 1 1 0 Краткий обзор страниц, обсуждаемых в этой области. Последние сканы (всего 4) Все появления URL Возраст Размер IPS B2B. abinbefes. com/irj/ portal 1 год 105 kb 19 1 2 b2b. abinbevefes. com/irj/ portal 1 год 105 kb 19 1 2 b2b. abinbevefes. com/irj/ portal 1 год 109 kb 19 1 2 b2b. abinbevefes. com/irj/ portal 1 год 107 кб 19 1 2 Последние снимки экрана страниц, размещенных в этой области Соответствующая инфраструктура инфраструктуры, о которой часто пишут на страницах, размещенных в этой области Релевантные снимки экрана страниц, которые обсуждались в этой области Записи DNS были восстановлены с помощью вопроса DNS any A 185. 3. 143. 199 (TTL: 21600) WHOIS for b2b. efesrussia .ru Домен: nserver: ns1. gldn. net. nserver: ns2. gldn. net. nserver: ns3. gldn. net. состояние: зарегистрирован, делегирован, непроверенный организация: ОАО "Пивоварня Москва-Эфес" ИНН: 7726260234 Регистратор. : Beeline-ru admin-Contact: http: //whois. ru created: 2007-03-12t21:00z amount paid 2023-03-12T21:00:00Z free date: 2023-04-13 source: 2023-02-02T09:06:30Z of Последнее обновление. Copyright©2022, urlscan gmbh Версия. AB Inbev EFES была создана 30 марта 2018 года в результате слияния AB InBev и Anadolu EFES в России. Ab Inbev Efes имеет 11 пивоваренных заводов в России, включая Владивосток (Приморский край), Волжский ( Волгоградская область), Иваново (Ивановская область), Казань (Республика Татарстан), Калуга (Калужская область), Клин (Московская область) Новосибирск (ОМСК), Саранск (Республика Мордовия)) Ульяновск (Ульяновская область), УФА (Республика Башкортостан) и три мужских завода в Казани, Омске и Саранске. Ведущие марки пива, представленные в России: Bud, Efespilsener, Spaten, Berkopopovik Kozel, Hegarden, Elkapulko, Strymelnik Izvokonka, Krynskoy, Berrymed Bed и т.д. AB Inbev EFES сегодня - это российский пивной рынок лидер. Будучи социально ответственной компанией, мы реализовали ряд инициатив во всех городах, где мы работаем. Среди наиболее знаковых работ - "Пить в машинах" и "Улучшать пружины вместе". Больше для нас. Основные бренды Эль Капулько. Пиво, приготовленное в мексиканском стиле с уникальным освежающим вкусом. El Capulco готовится на основе воды с металлическими элементами океана и выдержанного нектара для полного и освежающего вкуса. Рекомендуется добавлять в бутылку свежий сок лайма. Хороший сезон. Сезон Bon - это праздник большого урожая зрелых, ароматных яблок, которые вы можете с нетерпением ждать. Разумеется, все свежее - в этом секрет настоящего яблочного сидра, впитавшего в себя все жаркие летние дни. Бон сезон - когда сидр удается! Бад. Bud занимает первое место среди торговых марок алкогольных напитков в рейтинге лучших мировых брендов Brand Interbrand. Каждую секунду около 120 литров Bud продается в 80 странах на пяти континентах. Bud готовится дольше, чем другие сорта пива, благодаря уникальной рецептуре, включающей 28 дней выдержки в буковой древесине. Стелла Артуа. Самое популярное в мире бельгийское пиво продается более чем в 80 странах. Это символ европейского стиля и элегантности, напиток для людей с изысканным вкусом. Stella Artois - это классический ультракариевый лагер с особой горечью и освежающим хмелевым послевкусием. Efespilsener. Светлое пиво, полученное с жаркого средиземноморского побережья. Впервые его приготовили в 1969 году по старинному рецепту, известному еще со времен древнего города Эфеса. Теперь мы производим EFES Pilsener по уникальной средиземноморской технологии медленной варки. Мы добавили еще один этап в производственный процесс и увеличили время приготовления солода. Это создает мягкий, освежающий вкус EFES Pilsener с характерным легким послевкусием. Hoegaarden. Бельгийское отрубное, нефильтрованное пшеничное пиво, созданное по традиционному рецепту, разработанному монахами из бельгийской деревни Hoegaarden в 1445 году. Секрет его многогранного вкуса заключается в добавлении особых ингредиентов: пшеницы, апельсиновой цедры и кориандра. Это идеальное дополнение к вкусным блюдам из рыбы и морепродуктов. VelkopopovickýKozel. Чешский бренд №1 на рынке и в категории премиум Пиво, изготовленное в соответствии с лучшими традициями дружественной деревни Велкопоповицкий-КозелСветлый, светлое пиво с приятным горьковатым и сбалансированным вкусом. ЛЕФФЕ. Белый медведь. Пиво, приготовленное в соответствии с государственными стандартами. Тщательно выращенный хмель, тщательно отобранный солод и мягкая вода придают этому пиву очень бархатистый вкус и концентрируют в нем богатый аромат. За годы своего существования этот бренд прошел путь от регионального бренда до национального лидера и сейчас является одним из крупнейших лидеров на российском рынке. Клинской. Светлое, легкое пиво с чистым вкусом и мягкой хмелевой ноткой, пиво "Клинское светлое" отличается от других марок благодаря особой технологии производства. Рис добавляется во время варки. Это помогает удалить характерную для пива горечь. Российский пресс-релиз / Группа компаний EFES. Группа компаний EFES в России (www. efesrussia . ru) - материнская компания - Зао Москва - пивоваренная группа, состоящая из пивоваренного завода "Фефес" и его основных дочерних предприятий: Оао "ПО К В-Солодопиво", ООО "К В-Сибпивокомпания", Оао "Амстар". группа EFES в России является одним из ведущих производителей пива в стране . Группа имеет пять пивоваренных заводов в Москве, Ростове, УФА, Казани и Новосибирске. Портфель брендов группы включает бренды EFES, "Старый Мельник", "Белый Медведь", "Сокол", Sol, Warsteiner, Zlatopramen и Bavaria. Общее количество публикаций: семь Общее количество просмотров: 949 Годовой запас пива EFES для любителей современного блюза. 1 ноября 2008 - Одно из важнейших мероприятий российской группы компаний EFES 1939 Marketing, Advertising, Public Food Relations Culture and Art EFES Beer Gifts Музыкальное событие - юбилейный EFES Blues Festival - состоится 2 и 3 ноября в Московский клуб "Б1 Максимум". За первые девять месяцев 2008 года продажи EFES в России выросли на 9%! 20 октября 2008 года - Группа компаний EFES в России За первые девять месяцев 2008 года 2145 продаж пивоваренных заводов EFES в отрасли потребительских товаров выставка выставка выставка выставка выставка продажа. EFES Group запускает корпоративный сайт 15 Oct 2008 - EFES Group of Russia|2115 Marketing, Advertising & PR Computer Science: the EFES EPAM SAP Online Portal Food Software EFES Group of Russia (www. efesrussia один из ведущих производителей пива в стране. ru) запустила внутренний корпоративный информационный портал. Проект был реализован с использованием SAP NetWeaver, программного продукта компании SAP, мирового лидера в области решений для управления бизнесом. Работы по внедрению, контролю и запуску шлюза были выполнены компанией EPAM Systems, одним из крупнейших партнеров SAP в России, стране CA и крупным игроком на рынке разработки программного обеспечения и консультирования (на заказ) в Центральной И Восточная Европа. HTML-версия российского сайта EFES Group активна 9 Oct 2008 - EFES Group of Russia|2862 Marketing, advertising & PR Consumer goods in the food industry EFES Group of Russia объявляет о запуске русского раздела HTML Web по адресу http: // www. efesrussia . ru/html. Эта версия дополняет Flash-сайт, который работает с ноября 2007 года. Благодаря запуску новой версии, ресурсы компании станут более доступными для более широкого круга посетителей, включая как инвесторов и дистрибьюторов, так и конечных пользователей.HTML-версия полезна для пользователей, чьи компьютеры не обладают необходимыми ресурсами для отображения Flash-страниц которые не имеют необходимых ресурсов для отображения Flash-страниц на своих компьютерах. Кроме того, в отличие от Flash-версии, содержание HTML-версии распознается поисковыми системами для соответствующих текстовых вопросов, что увеличивает количество посетителей сайта. Группа компаний EFES относится к крупнейшему и быстрорастущему рейтингу российских компаний 8 октября 2008 - Группа компаний EFES из России|1853, эксперт в области управления пищевой промышленностью и консалтинговой оценки в сфере маркетинга, рекламы и связей с общественностью, была включена в оценку, опубликованную ведущим российским деловым журналом "Секреты экспертов и компаний". 'Старый бочонок Миллера': банк уже в городе 6 окт 2008 - Российская EFES Group|2018 маркетинг, реклама & потребительские товары в пищевой промышленности PR для бренда пива "Старый Мельник" Пиво "Старый Мельник", один из самых успешных брендов на российском рынке, в Бочонке Рекламная кампания в поддержку "Мельника" продолжается с запуском этого разнообразия новой упаковки уникальных рельефных коробок. В ходе кампании в крупных городах России были установлены нестандартные рекламные конструкции. Кампания началась в Москве в июне 2008 года и вызвала большой интерес в профессиональном сообществе; с конца сентября кампания продолжилась в крупнейших городах России. Блюзовый фестиваль EFES представляет яркий коктейль современного блюза на московской сцене 1 Oct 2008 - Russian EFES Group 1808 Маркетинг, реклама, связи с общественностью культура, искусство развлечения, веселье EFES Festival Concert Группа EFES представляет EFES Blues Festival, крупнейший блюзовый фестиваль в России. . На сцену выйдут Джон Ли Хукер-младший, Арбуз Слим и Эдди Бо. Фестиваль блюза (Blues Festival) пройдет 2 и 3 ноября в крупнейшем из московских Б1 и обещает стать одним из важнейших событий музыкального года. Начало концертов - 19-00. Левитас Александр. Партизанский маркетинг2017": приглашение на выбросы открыто. Мы собрали на одной сцене лучших экспертов в области малобюджетного маркетинга и предпринимательства. Они уже применяют инструменты партизанского маркетинга в своем бизнесе и делятся наиболее эффективными инструментами и умными "трюками" с делегатами конференции. Это приносит результаты в их бизнес, причем немедленно". b2blogger.com пресс-релизы - это платформа-приемник релизов для выпуска новостей компании и пресс-релизов онлайн и размещения на самом большом дисплее в интернете. Платформа позволяет размещать пресс-релизы с учетом их видимости в поисковых системах. Материалы рассылаются новостным агрегаторам и доступны для поиска в течение 30 минут после публикации. Благодаря размещению пресс-релиза компании в СМИ, материал распространяется по каналам информационных агентств и перепечатывается крупными сетевыми СМИ. B2Blogger. com не несет ответственности за контент, публикуемый партнерами платформы рассылки. © 2005-2023, B2Blogger. com - Онлайн сервис распространения пресс-релизов. Официально зарегистрированная торговая марка. Мы рекомендуем вам ознакомиться с условиями Пользовательского соглашения и Политикой конфиденциальности, и если ссылка на B2Blogger.com (или гиперссылка в случае онлайн-СМИ) предоставлена, вы можете использовать материал. Платформа для пресс-релизов ☜❶☞ B2Blogger. com ' Идеально подходит, если сообщение вашей компании должно быть немедленно доступно СМИ. ЧП "B2Blogger", код ЕДРПОУ 35356529. адрес: ‛Украина, 54000, г. Николаев, ул. Декабристов, 41/12. предзаказы и соответствующие акции. Процесс создания предварительных заказов, предварительных заявок и предварительных заказов: кто - что - когда Ежемесячный процесс - дистрибьюторы у ворот на основе данных о запасах и прогнозов распродаж, предварительные заказы (план продаж) - предварительные заказы должны гарантировать, что уровень запасов дистрибьюторов не упадет ниже минимального уровня Предварительные заказы SKU на уровне дистрибьютора / ПТП отображаются на вкладке "Создание недельного заказа" портала Еженедельный процесс - дистрибьюторы создают еженедельные заказы на предстоящую неделю - еженедельные предварительные заказы должны быть направлены на покрытие месячных предварительных заказов Следует стремиться к ежедневному процессу - BSC создает заказ на доставку на основе недельного предварительного заказа. 3. Что такое предварительный заказ? Что такое предварительный заказ? - Предварительный заказ - это месячный график отгрузки дистрибьюторам, который ведут как пивоварня, так и клиент. - Предварительные заказы ежемесячно создаются дистрибьютором на уровне BSC портала. - Запасы пивоваренного завода EFES создаются на основе предварительных заказов, что повышает уровень обслуживания клиентов и гарантирует своевременное выполнение всех требований - - Еженедельные заказы должны быть направлены на выполнение предварительных заказов - Целью является точность предварительных заказов - - В конце расчетного месяца цели точности предварительных заказов достижений рассматривается и. 4. Подключение к воротам для ввода предварительного заказа Предварительный заказ размещается на портале EFES дистрибьютором. Запустите браузер, войдите в магазин и перейдите на вкладку Предзаказ 1. первый шаг - опция месяца планирования предзаказа 2. второй шаг - номер дизайна дизайна 3. нажмите OK 5. Вход на портал для внесения Pre-Order Если портал работает, а отчёт не выгружается необходимо: 1. Обновить версию Google Chrome. Настройки->Справка->В браузере. В появившемся окне вам будет предложено обновить версию и перезапустить Chrome 2. Разрешить всплывающие окна B2B. efesrussia . ru Это кнопка в правом верхнем углу. Выберите опцию Всегда разрешать всплывающие окна на сайтах B2B. efesrussia .ru 6. Поля, доступные при подготовке регистрационной формы Форма ввода: важно: единицы введения - упаковки - верхняя таблица - литраж ценовой секции (пересчитывается при нажатии 'Сохранить' или 'Контроль') - новые продукты - зеленый. Бренд - Марка продукта - SKU - Название продукта - MPP - Количество единиц на паллете - Ценовой раздел - Сток + Транзит на начало месяца - Распределение по складам дистрибьютора + VMI) - Прогноз продаж - Текущий и следующий месяц, еженедельная сумма заказа, подтвержденная дистрибьютором - Еженедельная сумма заказа. Прогноз по умолчанию по еженедельному плану миссии заказов. Запас + переводы, литры на конец месяца - Плановый запас дистрибьютора на конец месяца - Прогнозируемый дневной запас - Плановый запас, основанный на продажах следующего месяца 7. Дополнительные поля для подготовки могут быть свернуты/подняты при воздействии на ворота нажатием на треугольник заголовка. (красная стрелка на изображении) При расширении, такие поля, как: предлагаемый заказ - рекомендуемая ежемесячная сумма выкупа EFES - дневной запас от SO +20% - планируемые продажи от объема продаж следующего месяца на основе предложения продаж следующего месяца, следовательн о-20% планируемый запас увеличен на 20% и резерв Нижние целевые лимиты - нижние целевые лимиты запасов поддерживаются ежедневно. Каждый столбец заголовка имеет функцию фильтрации (сортировка по возрастанию/по убыванию). 8. 9. Введение в предварительные заказы и прогнозы продаж Вкладка 'Выход' На этой вкладке отображаются исторические и прогнозируемые продажи по разрешению каналов и терминологической сети словаря KIB.2. Продаж и-out mt- продажи в локальной сети.3. Продаж и-out qib- продажи только в сети red &amp.4. Продаж и-out qib- продажи в сети red &amp. White. 4. sale s-ou t-out EFES - все предложения по продажам, предоставляемые EFES. 5. sale s-ou t-out EFES QIB - обеспечение в сети QIB, предоставляемое EFES. 6. dist r-ra sales forecast - все предложения по продажам, предоставляемые дистрибьютором. 7. продвижение в TT - предоставление запланированных мероприятий в традиционной рознице; 8. продвижение в MT - предоставление запланированных мероприятий в локальной сети; 9. продвижение в EFES QIB - предоставление всех продаж в сети EFES; 10. продвижение в EFES QIB - предоставление всех продаж в сети EFES. 10. Основные принципы работы по предварительной организации выставок Подход к расчету KPIs является результатом расчета выполнения предварительных заказов и сравнения предварительных заказов и фактической выборки с учетом анализа расходящихся причин. Важность * NPD/ Акции - новые продукты и товары, участвующие в других SKU - группировка по другим SKU (еще одна распродажа) доступ, оцениваемый на уровне дизайнера, позволит достичь цели предварительного заказа и избежать следующих ошибок. Укажите следующие принципы в отчете о предварительном заказе. Это не ошибка точности программирования дистрибьютора. Предварительный заказ: 1. 2. 3. 5. 6. 7. Ошибка дистрибьютора IS: отмена заказа вызвала нехватку товара, что привело к нехватке капитала ELIOLI Дата запуска EFET отправлена раньше, чем дата запуска спускаемого судна EFET Замена обычного продукта несколькими пакетами уменьшения машины 11. Примеры предварительных заказов и фактической выборки и анализ причин идентификации SKU SKU 1 SKU 2 SKU 3 SKU 4 SKU 5 SKU 6 SKU 7 SKU 8 SKU 9 SKU 10 SKU 11 SKU 12 SKU 13 SKU 14 SKU 14 SKU 14 Разница между предварительными и фактическими заказами заключается в том, что заказы были созданы и созданы создан, но не создан, но "не создан чем-то совершенно невозможным совершенно невозможным совершенно невозможным совершенно невозможным совершенно невозможным". 65 48 5 0-2 0-30 6 0-3 5-52 150 80 70 160 140 75 100 0 20 20 0 0 0 0 0 0 10 20 0 0 0 0 0 0 20 0 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 130 130 130 130 130 130 120 120 100 100 100 100 100 100 80 48 75 80 - Зарезервированные заказы и фактические отгрузки и еженедельные суммы заказов в течение базового месяца - заказы, созданные для DISR, но не отправленные. - Недостаточность денежных средств, отказы от заказов, невозвратные бочки и т.д. - Заказы, не созданные "по EFES" - недельные заказы по сравнению с созданными заказами - "не отправленные" по "EFES" - несуществование продукта, дефекты, контроль качества, транспортировка и т.д. 12. Расчет конечного результата предварительного заказа 1 Точность на группу (%) = 1 - Ошибки на группу / предварительный заказ на группу (SKUs на группу SKUs на группу Точность на группу предварительный заказ A 100 SKUs 3 300 SKUs 4 500 SKUs 5 400 SKUs 6 400 Другие SKUs 2 300 Итоговая группа "A" 270 70 340 520 48 146 50 20 40 0 200 0 310 87% 70% 1, 0 120 52% 30% 1. 0 Итоговая группа "B" b "b" 1-800 ptp Итоговая точность 110 94% 0. 8 77% Итоговая группа "C" 80 68% 0. 6 Итоговая группа "NPD" 3 Точность ошибки факта Точность 250 Общая взвешенная точность Точность дополнительного партнера 87% *0. 7 + 52% *0. 3 = 77% = 75%. 13. Текущий статус выполнения заказа на бронирование на воротах можно отслеживать через точность отчета о предварительном позиционировании. Экспозиция показывает эффективность бронирования заказов на баррель, NPD и другие SKU. Это можно распространить на уровень SKU. 14. Основные принципы работы с целевыми резервами и подходы к расчету KPI. 15. Целевой запас (TS) Технология поддержания целевых показателей (target) 85% предел достижения sku ежедневного поддержания TS на ПТП устанавливается на месяц в литрах базисного периода. Установленная и рассчитанная цель (l) = дни целевого запаса * ежедневные продажи провизии (l) Цель нижнего предела (l) = 80% * целевой запас (l) выполнение целевого реального запаса в литрах дата ПТ П-SKU выше или ниже нижнего целевого предела цель SKU Точность нижнего предела рассчитывается в зависимости от типа. Для всех отклонений определяется причина отклонения. Учитываются только несоответствия, вызванные дистрибьютором: заказы, не созданные вовремя, заказы, отклоненные кредитным отделом, заказы, отклоненные дистрибьютором. 16. Анализ отчетов о выполнении нижнего пределаСистема анализа в случае отсутствия или задержки дат отгрузки разработана таким образом, чтобы учитывать нецентовые команды или команды с поздними датами доставки.Размер нецентовых команд EFES отображается в "объеме не отправленной команды" (1). Затем нижний предел выполнения пересчитывается с учетом нецентовых команд. Для этого нужно выбрать "Неотгруженные объемы. Офсетное предложение" (2). Объем не отправляется. Орден ордеров - непятикратное значение ордера от Efes. Компенсируется количеством дней вмешательства завода-склада дистрибьютора. В этом примере распределитель впервые видит ошибк у-3200L (3) на дату 16.06. Затем нижний предел пересчитывается с учетом смещенной команды нецента (2). Окончательный размер ошибки нижнего предела указывается строкой "нижний предел не соблюден (дистрибьютором)". В этом случае ошибка составляе т-200 L (4).16.06 Не соблюден нижний предел (дистрибьютором). = 8, 355-11, 555 + 3, 000 = -200L 17. Пример измерения и чистоты заказов на бронирование и формирование DH. 18. Календарь предварительных заказов и точность CP В ноябрьском примере предварительные заказы создаются дистрибьютором на портале B2B на основе следующих данных. Запасы дистрибьютора на начало месяца (включая транзит) Оценочные запасы на конец запланированного месяца. Портал также генерирует рассчитанный рекомендуемый заказ в качестве предварительной рекомендации. Все показатели распределены по категориям ПТП /SKU/ месяц. 19. Дополнительная информация о работе портала. 20. Дополнительные функции Экспозиция позволяет изменять развертку, применять фильтры и расширять указатель на второстепенные функции. Например, расширьте SKU до кодов и названий. Щелкните отчет правой кнопкой мыши, выберите во всплывающем меню пункт Свойства, а затем выберите Атрибуты. В появившемся окне выберите опцию View (Просмотр). Ключ. 21. Разблокировка пользователя Если появится следующее сообщение: поле ввода не может быть отредактировано. Чтобы разблокировать форму предварительного заказа, необходимо выполнить следующие действия. 1. нажмите кнопку Разблокировать; 2. откроется новая вкладка с надписью Разблокировать. Это должно быть закрыто. Переменные". 22. Сохраняйте данные чаще Если вы не работаете с формой в течение 30 минут: после нажатия одной из кнопок (сохранить данные, проверить и т.д.), приложение выводит ошибку: сохраняйте дизайн чаще! 23. При возникновении ошибки При возникновении ошибки необходимо отправить запрос на [email protected]. Первое предложение запроса звучит так: "Запрос на вкладку заказа бронирования на портале". В заявке обязательно нужно указать: - Подключение к порталу? - Описание ошибки? - Снимок экрана с изображением ошибки. 24. Создание еженедельных заказов и обработка заказов на распределение. 25. Создание еженедельных заказов Еженедельные заказы - это инструмент планирования для выполнения ежемесячных предварительных заказов. Еженедельные заказы используются для описания потребностей в продукции и создания заказов на отгрузку на определенные даты. Дистрибьюторы сами размещают свои еженедельные заказы на сайте https://b2b. efesrussia . ru - далее 'Gateway'.Узнайте график еженедельных заявок на месяц. 22 23 24 25 26 27 28 5 29 30 31 01 02 02 02 02 03 02 04 02 К концу дня 01. 01 08. 01 до 14. 01 Подать заявку на вторую неделю 02. 01 К концу дня 01. 01 Часть из имеющегося ассортимента планов, где будет размещена заявка? 03. 01 отдел CS готовит заказ на заявку на 2 недели. к концу дня 08. 01, заказ на 3 недели с 15. 01 по 21. 01. к концу дня 09. 01, отдел планирования распределяет сорта на размещенный заказ. 10. 01 отдел CS готовит заказ на 3 недели с К концу дня 15.01 отдел выдает четырехнедельный заказ с 22.01 по 28.01. 16. К концу дня 1.01 отдел планирования распределяет сорта в рамках размещенного заказа. 17. 01 Отдел ГО создает четырехнедельный заказ-заявку. 22.01. К концу дня издаются два приказа на пятую неделю (1) с 29. 01 по 31. 01 и (2) с 01. 02 по 04. 02. К 23:01 1-го числа плановый отдел распределяет сорта в контексте изданных заявок? 24. 01 Отдел CS составляет заказ на пятую неделю заявок. 26. Создание еженедельного запроса Еженедельный запрос размещается дистрибьютором на вкладке B2B Shop портала Efes. Запустите браузер, войдите в систему и нажмите на вкладку "B2B Shop", чтобы открыть новое окно. 27. Вход на портал для внесения Недельной заявки. Если портал работает, а формирование В2В-Магазин не открыватся необходимо: 1. Обновить версию Google Chrome. Настройки->Справка->В браузере. В появившемся окне вам будет предложено обновить версию и перезапустить Chrome 2. Разрешить всплывающие окна B2B. efesrussia . ru Это кнопка в правом верхнем углу. Выберите опцию Всегда разрешать всплывающие окна на сайтах B2B. efesrussia .ru 28. Создание еженедельного приложения Чтобы добавить новое еженедельное приложение в открывшемся окне, выполните следующие действия. 1. нажмите кнопку [+], чтобы добавить новый еженедельный запрос; 2. нажмите кнопку [ ] в поле Клиент и выберите данные из списка; 3. нажмите кнопку [ ] в поле Получатель и выберите данные для заказа из списка; 4. в поле Период доставки нажмите кнопку Нажмите кнопку [ ], чтобы выбрать открытый период из списка. В списке отображаются только открытые периоды.5. Нажмите кнопку [ Next ] для продолжения заказа. Если вы допустили ошибку или не уверены в заказе, вы можете отменить заказ в любое время (до его сохранения), нажав кнопку Отмена и выйдя из программы. 29. Создайте еженедельный заказ для еженедельного заказа: чтобы быстрее найти SKU, в таблице есть два столбца: бренд и SKU/продукт Для еженедельного заказа SKU/продукта нужно найти его в таблице (SKU) и ввести количество, необходимое для упаковки нужной вам линии. SKU/ - общее количество требуемого продукта. Общее количество - общее количество требуемого продукта (импортируется как кратное 1 паллете. В противном случае произойдет ошибка и возникнет кратность) В противном случае произойдет ошибка и возникнет кратность) Значение в колонке NCC не может превышать общую сумму) 30. В окне отображаются еженедельные заказы. Информация. Бенефициар ИНН / КПП Заказ с указанием ИНН бенефициара и КПП с указанием КПП подразделенных расходов НДС - стартовый заказ на общую сумму денег для зачисления на счет дистрибьютора во вторник 31. После заполнения полей и проверки всех данных нажмите "Далее", чтобы сохранить размещенное заявление. Во вторник Департамент общественного развития принимает заявку и распределяет сорта. В среду команда по формированию и обработке заказов агентства переходит к работе и создает заказы на следующую неделю; после сохранения заказов на неделю их редактирование по отдельности становится невозможным. Обращайтесь с ним с максимальной ответственностью и осторожностью. 32. Еженедельное создание заказов и обработка заказов дистрибьюторов 1 Еженедельный процесс создания заказов Составление и обработка заказов 2 6 7 3 Утверждение заказов 4 Процесс запроса "Отказ" 5 Причины и влияние на KPIs Отсутствие SKU/цены в каталоге портала B2B Навигация портала B2B 33. Условие 'OK с квотой' - новый заказ был создан, но не обработан в этом условии. 'Недостаточно материала' - заказ заблокирован из-за недостаточного количества материала". LAT" - Желаемая дата доставки на момент создания заказа. 'RFP' - Ожидаемая дата доставки после создания заказа составляет +1 день. 'Вне регламента' - все заказы, сформированные вручную, должны быть отмечены в системе с помощью другого атрибута, который позволяет провести дальнейший анализ заказа. 34. 1. Процесс создания еженедельных заказов Понедельник - вторник - Дистрибьюторы размещают заказы на следующую неделю на портале B2B до 11:59 вечера (МСК) каждый понедельник. - Вторник - Вторник - Отдел планирования корректирует план производства с учетом вновь возникшей потребности и распределяет ассортимент в порядке - Среда Заказ размещается в среду Если потребность дистрибьютора не может быть отгружена в указанную в заказе неделю, оставшаяся потребность переносится на следующую неделю и продолжается до конца месяца. Конец месяца Если у дистрибьютора есть нерешенные потребности на конец месяца, все потребности или их часть переносятся на следующий месяц по согласованию с дистрибьютором. 35. 2. Формирование и обработка заказа Название Служба поддержки клиентов 1 день 2 дня Создать доставку Да Создать заказ за +2 рабочих дня (квота OK) Проверить кредитный лимит и недостаток Нет Перенести дату отгрузки на +1 рабочий день Да Создать доставку Проверить кредитный лимит и недостаток Нет *Если заказ отклонен, товар будет возвращен по претензии. *Заказы создаются в среду, чтобы отклонить заказы с пятницы по воскресенье. 36. 3. утверждение заказов Заказы блокируются по "кредитному лимиту" (1 рабочий день до BOM). Клиент уведомляется по электронной почте. Решит ли дилер проблему в течение 1 рабочего дня? Нет Да Был ли заказ отложен на +1 день? Специалист CS отправляет запрос на авторизацию для проверки кредитоспособности НЕТ ДА Заказ откладывается на +1 рабочий день. Внесение изменений в приказ об отказе от заказа RFP. ДА ДА ДА Утвержден ли приказ? НЕТ ДА Создать миссию. 37. 4. процесс подачи заявки на заказ вне заказа процесс получения заказа вне заказа процесс отгрузки +2 дня Операции и координация. Команда планирования ДА Создать заказ в функции 137, 138 +2 дня. НЕТ НЕТ Отгрузка +1 день Операции и координация. Команда планирования и транспортные координаторы Уведомить инициатора о невозможности выполнения запроса ДА Создать заказ на +1 день с атрибутами 137, 138. 38. 5. причины и их влияние на показатели KPI дистрибьютора Причины, влияющие на показатели KPI: 1. заказы клиентов на продукцию сверх заказа 2. отказ от заказанных позиций в случае отмены заказа дистрибьютором 3. отказ от заказа позиций, когда дистрибьютор является Несвоевременная или недостаточная сумма для оплаты оборотного контейнера Внерегламентный заказ - отказ клиента агентства Кредитный лимит Причина, не влияющая на выполнение KPI 1. запрос на создание заказа из отдела городского планирования Внерегламентный заказ - Efes 2. запрос на создание заказа непосредственно из команды VMI Заказ Нестандартный заказ - VMI 3. запрос от клиента на поставку в соответствии с требованиями, изложенными в заявке на текущую неделю - будет дополнен дополнительными требованиями Разнообразие не соответствует потребностям Нестандартный заказ - Выполнен 4. отмена выделенного продукта в соответствии с требованиями дистрибьютора по созданию заказа - дополнительные не соответствуют потребностям Разновидность нерегулируемого заказа - выделено 5. заказ, созданный дилером в соответствии с потребностями клиента на некомплектные автомобили, который будет дополнен дополнительным ассортиментом не в соответствии с потребностями Дополнительное предложение (сепаратор) 39. 7. отсутствие SKU/ цены в каталоге B2B портала B2B портал дистрибьютор обнаружил проблему нет SKU (9****) нет разбивки цены в CS (запрос в CS) да нет ограничений предварительный заказ запрос в Korobeinikova T. Klimov D. Запрос в службу поддержки SalesMDM для добавления в каталог. 40. 8. b2b портал портал b2b навигация. efesrussia . . ru - это инструмент и помощник для дистрибьюторов, направленный на обмен информацией между поставщиками и покупателями посредством предварительных заказов, еженедельных заказов и новостных лент. b2b Structure. efesrussia . co. uk: новости дистрибьюторов - важная информация о дистрибьюторах, публикуемая поставщиками предварительные заказы - инструменты для создания ежемесячного спроса. b2b магазин - инструменты для размещения еженедельных документов коррекции заказов - инструменты для изменения еженедельного списка заказов - редактирование заказов и информация о заказе, созданном службой поддержки, и создание требований. Список требований - информация о требованиях, созданных дистрибьютором - ссылка, доступная дистрибьюторам для самостоятельной загрузки. Документация дистрибьютора - здесь вы найдете инструкции по всем предыдущим разделам, основные инструкции по хранению данных, информацию о новых продуктах, графики отгрузки, графики для справок и другую необходимую информацию. Order Store Return Barrel Orders - инструмент для создания заказов на возвращенные заказы OPT - инструмент для просмотра заказов, созданных командой Order and Support. 41. Если проводки в разделе матрицы ответственности "Документация дистрибьютора" не ясны, не охватывают рассматриваемый вопрос или имеют трудности. [email protected] описание проблемы, скриншот ошибки, подключение к доступу к B2B порталу, контактные данные для обратной связи (адрес электронной почты, номер телефона, имя, фамилия) - проблема с B2B Gate* - запрос на [email protected] или Описание проблемы специалисту службы поддержки дистрибьютора, скриншоты ошибки, подключение к доступу к B2B Portal, контактные данные для обратной связи (адрес электронной почты, номер телефона, имя, фамилия). Размещение требований или проблемы с обработкой* - Служба поддержки или команда управления требованиями [email protected] Описание проблемы, скриншоты ошибки, подключение к B2B порталу, контактные данные для обратной связи (адрес электронной почты, номер телефона, фамилия, имя) - Отчет для дистрибьютора KPI Советы по созданию* - Описание проблемы, название ссылки на Gate B2B, контактные данные для обратной связи (электронная почта. [email protected] описание вопроса, название обращения в Gate B2B, контактные данные для обратной связи (адрес электронной почты, номер телефона, имя, фамилия) - Консультирование по размеру скидок/привилегий KPI - Консультирование по запросу [email protected] описание вопроса, код получателя (5 *******) или номер стипендии Maiding (2 *****) Контактная информация для обратной связи (e-mail. Адрес, телефон, имя) - Памятка Решение проблемы* - Детали запроса обратной связи (электронная почта, телефон, имя) на [email protected] по описанию проблемы, коду получателя (5 *******) или номеру партнера по разработке (2 *****) - Даты предварительного заказа и целевого хранения. Объявление* - электронное письмо компании-поставщику или менеджеру по продажам в разделе "новый дистрибьютор". *Заголовок темы письма, создаваемого для заявки