Основные задачи производственного менеджмента
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
менеджмент .docx
Скачиваний:
• 1. Производственный менеджмент: основные понятия, цели и задачи
• 2. Предприятие и организация как объект управления
• 3. Производственная система. Сущность, состав
• 4. Классификация объектов произв мен-та
• 5. Характеристика типов пр-ва:единичного, серийного, массового
• 6.Классификайия продукции в плане пр-ва
• 10 Оборот продукции на предприятие.
• 11.Производственная мощность.
• 12.Расчет производственной мощности механических цехов.
• 13.Производственная мощность сборочного цеха.
• 14Формирование производственной программы
• 15.Оперативное планирование.
• 16.Основные этапы оперативного управления производством (оуп):
• 17. Нормативная база оперативного управления производством
• 19.Расчет технологического задела:
• 21.Внутрицеховое планирование в серийном производстве.
• 22. Определение нормативного размера партии в серийном производстве
• 23. Расчет опережений и продолжительности произв цикла в серийном пр-ве
• 25. Расчет длительности изготовления
• 26. Составление сводного графика выпуска изделий
• 28.Внутрицеховое планирование в массовом производстве.
• 29.Внутрицеховое планирование в серийном производстве.
• 30.Внутрицеховое планирование на единичном производстве.
• 31. Бизнес-план предприятия
• 32. Составляющие разделы бизнес-плана Раздел бизнес-плана, посвящённый конфиденциальности.
• Резюме.
• Информация о предприятии.
• Информация об отрасли.
• Раздел бизнес-плана, посвящённый характеристикам продукции (услуг).
• Маркетинг и сбыт.
• Производственный раздел бизнес-плана.
• 34. Характеристика кадров. Коэффициенты движения кадров
• 35. Планирование кадров. Определение численности рабочих и работающих
Комментарии