» 2.5. Типы организационных структур управления. Области применения организационной структуры, достоинства и недостатки, преимущества и недостатки структур управления.
2.5. Типы организационных структур управления. Области применения организационной структуры, достоинства и недостатки, преимущества и недостатки структур управления.
Преимущества и недостатки структур управления
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Менеджмент мех2 .doc
Скачиваний:
• Управление (менеджмент)
• Введение
• 1 Современные тенденции развития менеджмента.
• 1.1.Сущность и содержание менеджмента.
• 1.2. Школы менеджмента. Типы моделей менеджмента.
• Школа научного управления.
• 1.3.Современные подходы к управлению.
• 2 Сущность и функции управления производством.
• 2.1.Организация как объект управления. Понятие организации.
• 2.2. Внутренняя среда: элементы и характеристики.
• 2.3. Внешняя среда организации: значение, определение, взаимосвязь элементов.
• 2.4. Структура и формы организаций.
• 2.5. Типы организационных структур управления. Области применения организационной структуры, достоинства и недостатки.
• 3 Системный подход к управлению. Цель и функции управления.
• 3.1.Системный подход к управлению.
• 3.2.Основы, цель и задачи управления.
• 3.3. Функции управления.
• 4 Технология разработки и принятия управленческих решений. Информационная база менеджмента.
• 4.1.Содержание и виды управленческих решений. Индивидуальные стили принятия решений.
• 4.2.Процесс и методы принятия решений. Требования к качеству решений. Оценка рисков при принятии решений.
• 4.3.Условия эффективности управленческих решений.
• 4.4.Организация и контроль выполнения решений.
• 4.5.Информационная база менеджмента. Управленческие технологии: применение экономико-математических методов в процессе принятия решений.
• 5.1.Управление как воздействие. Типы воздействий.
• 5.2. Корпоративная (организационная) культура.
• 5.3. Власть и личное влияние.
• 5.4. Стиль руководства.
• 5.5. Управление конфликтами и стрессами.
• 16.6. Классификация кадров управления. Управление кадрами. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента.
Комментарии