ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ - Фундаментальные исследования (научный журнал), как стимулировать работу.

Как мотивировать сотрудников Мотивация — это способ, который стимулирует людей действовать и добиваться поставленных целей. Это инструмент, который побуждает их упорно работать и подталкивает к успеху. Можно сказать, что мотивация — это то, что формирует многие аспекты человеческого поведения, отвечающие за совершение тех или иных поступков. Платформа знаний и сервисов для бизнеса Telegram Деловой среды Больше пользы для вас и вашего бизнеса каждый день в нашем Telegram-канале Почему нужно мотивировать сотрудников? Человек устроен так, что мотивация ему нужна всегда: на работе, дома, в школе и даже в межличностных отношениях. Люди хотят понимания, зачем и для чего они это делают, какой получат бонус за свои усилия. Казалось бы, работник получает за свою работу оплату. Но как заставить его делать больше, качественнее, лучше? Показать и объяснить, что в случае, если он приложит усилия и сделает больше, то получит награду. Логики проста. Эта логика работает на руку топ-менеджерам и владельцам бизнеса. Используя ее они могут стимулировать сотрудников выполнять свои обязанности лучше, больше и качественнее. Каждому руководителю необходима от сотрудников качественно выполненная работа на предприятии. И за это они согласны платить достойное вознаграждение. И тем не менее вопрос о том, как сотрудников мотивировать все чаще возникает и у владельцев бизнеса и у руководителей.