Пошаговая инструкция: Как поставить на пост руководителя без опыта — Карьера на vc. ru, как стать руководителем отдела без опыта.

Пошаговая инструкция: Как поставить на пост руководителя без опыта Ранее я уже писала о том, почему на должность руководителя лучше взращивать сотрудника внутри компании, а не брать со стороны. За 15 лет я получила большой опыт в найме и “взращивании” сотрудников, и я точно знаю, что не получится просто сказать человеку: “с завтрашнего дня ты будешь руководить отделом”. 1443 просмотров Для того, чтобы все функции выполнялись в полную силу, необходимо полностью передать пост новому руководителю. Пост — это занимаемая должность. И есть несколько правил, которые помогут руководителю быстро освоить должность: 1. Четко описать должностную инструкцию поста Опишите подробно, чем руководитель будет заниматься: – конечный продукт руководителя; – кому подчиняется он и кто подчиняется ему. 2. Желательно, иметь четкую структуру компании, чтобы не сгружать на руководителя все задачи, которые в принципе должны выполнять 5 человек. Структура — это основа для того, чтобы понимать, какие должности должны быть в компании, какие обязанности должны выполнять ваши сотрудники и т.д. 3. Разработать систему мотивации не окладную, а зависящую от результатов. Я рассчитываю з/п таким образом: – Беру данные за 6-12 месяцев и смотрю на выработку сотрудника. – Смотрю среднюю з/п по рынку для должности. Стараюсь делать или среднюю по рынку или выше, чтобы был лучший оффер. – 10-20% от всей з/п делаю окладом, зависит от должности. В оклад входит то, что человек делает ежедневно: написание инструкций, обучение, передача обязанностей, встречи и т.д. Туда также описываю, какой результат должен давать человек.