Профессиональное обучение персонала
Studfiles2 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Управление персоналом3 / Шекшня ..doc
Скачиваний:
• Подбор и прием на работу
• Развитие и профессиональное обучение
• Оценка персонала
• Компенсации
• В качестве примеров компетенции: управление изменениями, эффективное партнерство, групповая работа, ориентация на клиента
• Методы прогнозирования потребностей в человеческих ресурсах
• Использование компьютеров для предсказания потребности в персонале
• Пронозирование набора персонала из своих работников
• Досье на кандидатов
• Внутренние источники кандидатов
• Подбор и прием на работу
• 3. Должен знать
• 4. Квалификационные требования
• II. Собеседование с сотрудниками службы человеческих ресурсов
• Интеграция нового сотрудника в организацию
• Причины необходимости ориентации
• Собеседование по отбору персонала (Инструкция)
• Стандартная форма оценки кандидата
• Профессиональное развитие и обучение персонала
• Профессиональное обучение персонала
• Бюджет профессионального обучения
• Определение целей профессионального обучения и критериев оценки его эффективности
• Методы профессионального обучения
• I группа:
• Планирование и развитие карьеры
• Планирование и подготовка резерва руководителей
• Портрет руководителя (области компетенций)
• Отбор кандидатов
• Потенциал
• Подготовка планов развития
• Портрет преемника
• Реализация планов подготовки преемников
• Специальные показатели оценки эффективности подготовки резерва
• Оптимизация численности сотрудников
• Методы сокращения численности
• Управление персоналом и достижение целей организации
• Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды и культуре организации
• Целостность системы управления персоналом
• Участие руководства в процессе управления персоналом
• Служба управления персоналом
Комментарии