Топ- 5 книг для начинающих Управленцев — Транспортный менеджмент на vc. ru, литература для начинающего руководителя.

Топ- 5 книг для начинающих Управленцев Я уверен: книгу ничто не заменит в будущем, так же как ничто не могло заменить её в прошлом. Айзек Азимов 1. Александр Фридман – «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя» С этой книги, на мой взгляд, надо начинать изучать тему управления персоналом и осваивать профессию «руководитель» 2. Фредерик Уинслоу Тэйлор – « Принципы научного менеджмента ” Написана она в 1911 году, но и в 2016 читается с большим интересом. Автор настолько силён как менеджер, что дал бы фору многим современным управленцам. Автор является не собственником фабрики, а наемным служащим, а также консультантом. 3. Максим Батырев – «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Книга достаточно «попсовая», но информация хорошо структурирована. Можно из каждой главы выписать самую важную мысль и получится настольная напоминалка для руководителя на все случаи жизни. Автор делится как быть бойцом здесь и сейчас, а также делится своим энтузиазмом. 4. Максим Ильяхов, Людмила Сарычева- « Новые правила деловой переписки” Данная книжка – полноценный УЧЕБНИК для любого офис-менеджера, секретаря, менеджера по продажам, генерального директора, или любого человека, который много работает в электронной почте. В ней всё расписано очень детально. Как именно прикреплять файлы, как именно встаивать гиперссылки, как делать нумерацию, как правильно пересылать письма другим людям, как добавлять нового человека в переписку, как напоминать о неотвеченных письмах и задачах и т.д. Это именно что учебник по этикету. Хороший, правильный, современный 5. Ицхак Адизес Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные” Основная мысль книги в том, что весь менеджмент можно разделить на 4 основных навыка, и что ни один человек не может овладеть в совершенстве всеми четырьмя и стать идеальным менеджером. Тяжелую артиллерию можно начать после прочтения вышеперечисленного .