Книга Что делать со стратегией, Что делать со стратегией.

Что делать со стратегией Что делать со стратегией? Издательство "Манн, Иванов & Фербер". Москва, 12/12/12, 368 стр. ISBN 978-5-91657-607-8 Эта книга об успехе. Успехе через постоянное развитие. В книге вы найдете пошаговый алгоритм стратегического развития вашего бизнеса. Авторская методология стратегического процесса, или Стратегический шестиугольник Тиграна Арутюняна™, описывает четкую последовательность шагов, которые необходимо пройти компании, начиная с анализа контекста и построения стратегических ориентиров до практической реализации стратегии и рефлексии. Вы найдете ответы на важные вопросы, связанные со стратегией. На какой период должна быть разработана стратегия? Какова роль основателя/владельца компании в разработке стратегии? Какие инструменты следует использовать? Как строится работа над стратегией? Как ее реализовать? Кто участвует в стратегическом процессе? Я консультант с более чем 20-летним опытом работы и преподаватель курса "Стратегическое развитие организации" на программах MBA и MBA Executive. Отсюда системный подход, конспективный стиль изложения (без лишних деталей и пространных рассуждений), а также сквозные кейсы, демонстрирующие реализацию стратегического процесса в компании. Книга написана для людей и о людях: материал привязан к личностям основателя/руководителя организации, ее менеджеров и сотрудников. В книге учтен специфический российский контекст. И при этом вы не найдете здесь никакой "воды", "зауми" или далекого от практики теоретизирования. Книга написана для основателей и владельцев бизнеса, топ-менеджеров, слушателей программ МВА, и особенно Executive MBA. Она также будет интересна консультантам по управлению и студентам факультетов менеджмента и маркетинга.